نظمت هيئة الصحة بدبي امس ندوة إفتراضية ناقشت عددا من المحاور المتعلقة بالمرونة المؤسسية والقدرة على مواجهة التحديات والإستجابة الفعالة للمتغيرات الراهنة والطارئة وأهمية تبني الأساليب الإستراتيجية لمواجهة التحديات المستقبلية وتطوير منصات وقدرات مشتركة للتعامل مع المخاطر المحتملة. واستهدف الندوة التي نظمتها إدارة الجودة والتميز بقطاع الإستراتيجية والتطوير المؤسسي بالهيئة بالتعاون مع المعهد البريطاني للمعايير - المدراء التنفيذيون لقطاعات ومستشفيات الهيئة ومدراء الإدارات ومسؤولي الوحدات التنظيمية المختلفة.
وركزت الندوة - التي أدارتها علياء عبيد الطاير المري رئيسة قسم نظم إدارة الجودة وشارك فيها المهندس كرساد يوجي مدقق ومدرب معهد المقاييس البريطاني بحضور أكثر من 70 قياديا ومسؤولا في الهيئة - على أهمية المرونة المؤسسية ودورها الفاعل في تعزيز قدرة المؤسسة على التوقع والاستعداد والإستجابة والتكيف مع التغيير التدريجي والظروف المفاجئة من أجل البقاء والنمو والازدهار متجاوزة إدارة المخاطر نحو رؤية أكثر شمولية لتحقيق أهداف المؤسسة.

وتطرقت الندوة إلى المفهوم الحالي للمرونة المؤسسية مقارنة بالنظرة التقليدية لمعنى المرونة مع التركيز على هيكل المرونة المؤسسية المتمثل في ثلاثة مجالات وأربع فئات وست عشرة عنصرا واستعرضت نماذج أعمال دولية سابقة في مجالات مختلفة وربط المعايير العالمية المتعلقة بالمرونة المؤسسية. وأكدت أهمية تبني المؤسسات المختلفة للخطط والإستراتيجيات المرنة التي تستجيب للظروف الطارئة وتتماشى مع الرؤية العامة للمؤسسة ومساعيها لتحقيق أهدافها والبناء على إنجازاتها رغم التحديات التي تفرضها الظروف الطارئة وهو الأمر الذي يتيح لقيادات المؤسسة وأصحاب القرار بالتعاطي مع المخاطر المحتملة بثقة كبيرة والاستفادة القصوى من الفرص المتاحة وتعزيز القدرة على قياس النتائج لتحقيق الأهداف الاستراتيجية واستخدام الأدوات المتاحة لتطوير التفكير الاستراتيجي.